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ハーバート・ケレハー

ハーバート・ケレハー（Herbert D. Kelleher、1931年3月12日 - 2019年1月3日）は、アメリカ合衆国の航空会社であるサウスウエスト航空の共同創立者、名誉会長および元最高経営責任者 (CEO) 。ニックネームは「ハーブ・ケレハー」、または単に「ハーブ」。

ハーバート・ケレハー（2007年、Tony Jannus Award式典にて）

経歴

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ニュージャージー州ハドンハイツに生まれる。ハドンハイツ高校を卒業した[1]後はコネティカット州のウェスリアン大学に進んだ[2]。同大学卒業後、さらにニューヨーク大学・ロー・スクールで法律を学び、1956年に卒業した[2]。卒業後はニュージャージー州最高裁判所で事務官として勤務した[2]後、1960年にテキサス州サンアントニオで法律事務所を開設した[2]。

彼の法律事務所の顧客とサンアントニオのバーで雑談をしている際に、その顧客からテキサス州内の航空会社設立を呼びかけられた。これはダラス、サンアントニオ、ヒューストンの3都市を結び、不要なサービスを簡素化して低運賃の提供を実現する内容で、運航開始に至るまでには、競合する航空会社からさまざまな妨害工作を受けたものの、1971年よりサウスウエスト航空として営業運航を開始することになる。

当初、ケレハーは同社の法律顧問として在籍していたが[3]、1978年以降はCEOに就任した。ケレハーには「仕事は楽しくなければ」というポリシーがあり[4]、後述するように社員のやる気を引き出すために手を尽くした。機内での案内を歌にあわせて行うなどのような同社独特の社風は、ケレハーの「空の旅は思い切り面白くなくては!」という信条に基づくもので[5]、ケレハーがCEOとして在職中に従業員と共に作り上げていったものである。また、同社のポリシーに合わない旅客に対しては躊躇なく他社の利用を勧めるのも、ケレハーの「顧客は常に正しいとは限らない」という信条によるものである[6]。

2001年6月にCEOを辞任、その後も社にとどまったが、2008年5月21日に辞職、後任としてゲリー・C・ケリーが指名された[7]。その後は名誉会長となっている[3]。

2010年7月に、2011年のダラス連邦準備銀行取締役会の会長に任命された[8]。ケレハーはこれ以前にも取締役会の副会長を務めたことがある[9]。

2019年1月3日、死去。87歳没。

人物

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CEOとして

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サウスウエスト航空在職中は、ケレハーはリーダーシップについて「部下のために一生懸命働くサーバント（召使い）」と表現しており[10]、実際にそのように行動していた。役員であることを全く鼻にもかけておらず、常に社員を尊重していた。勤務中、常に朝7時には出社していたが、「どうでもいい会議に出るくらいなら社員たちと会うほうがいい」と公言し[11]、空いている時間がある場合は現場を回って社員を激励していた[11]。また、社員を信じており「顧客よりも社員を優先する」とも公言している[6]。また、社内での問題については、ケレハーは改善を約束した場合は必ず実行していた[12]。

1997年当時の同社客室乗員部長は「ハードワーカーという点では彼の右に出る者は社内にはいない」と評している[13]。

空港ゲートで床が固いという社員の声を受けて敷物を自分でウォルマートに行って買ってきたり[11]、午前3時に突然現れて機内清掃の手伝いをした[14]。自社機に乗っている時にも客室乗務員を手伝い、他の乗客にピーナッツや飲み物を配っていた[11]。ただし、「飛行機の操縦だけは手伝えない」と残念がっていたという[11]。「社長がそこまでしなくてもいいのではないか」という声もあった[11]が、ケレハーはこれに対して「それで社員がやる気をなくさずに済むならお安い御用だ」と語っている[11]。

社員間でのパーティーに飛び入り参加することも多く[15]、社員のパーティーに出ることを優先して出張をキャンセルしてしまうことさえあった[16]。

記憶力が抜群に優れており、サウスウエスト航空の社員数が22000人程度だった頃に、そのうち17000人は顔と名前が一致していたという[17]。話をしたことのある社員はすべて名前と顔を覚えている[18]。社員の家族が半年前に病気になったことを覚えていて、当の社員が驚いたこともあったという[18]。

このようなことから、社員からの信頼は厚く、社内では「ハーブの約束はどんな書類よりも信頼できる」とされており[19]、ケレハーを賞賛する社員は少なくない[20]。

突飛な扮装を好み、腕に飛行機の刺青（正確にはタトゥシール[21]）をしてポーズをとった姿を、自社のことを記したビジネス書の表紙写真として使用したり[22]、社内でイベントが行われる時には女装で登場したり[23]、ハーレーダビッドソンに乗って登場したりすることもあった[23]。また、社員募集の広告にエルビス・プレスリーの扮装をして登場し、「履歴書はエルビス宛で」と募集要項に書いたことがある[24]。

私生活

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結婚し、4人の子供がいる。サウスウエスト航空の設立後は家族をサンアントニオに残し、一人でダラスに住んでいた[25]。家族の待つ自宅に戻るのは年に数回程度だったという[25]。自宅に戻れないことはケレハー自身も気にしており、雑誌の取材において「理想の夕食は?」という質問に対して「妻と子供たちと一緒にとる夕食」と回答している[26]。

子供が独立した後は妻をダラスに呼び寄せている[25]。また、孫が生まれた後は、2週間の夏休みだけは取得するように努めていたという[27]。

ヘビースモーカーで、酒類ではワイルドターキーが大好きである[28]。

評価

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サウスウエスト航空はアメリカのビジネス誌「フォーチュン」によって「もっとも賞賛される会社ベスト5」にランクされたが、ケレハー自身も「アメリカでもっとも尊敬される経営者」と賞賛されたほか、2004年にはジュニア・アチーブメントが主催する「アメリカ合衆国ビジネス殿堂」入りを果たした。

バーガーキングの元CEOであるバリー・J・ギボンズは、「一般的な意味でもビジネスに限定しても、私にとっては数少ない英雄に相当する」と評している[29]。

受賞歴

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  • Tony Jannus Award…1993年、航空会社経営における指導力に対して受賞[30]。
  • Bower Award…2003年、企業経営のリーダーシップに対して受賞。
  • L.Welch Pogue Award…2005年、航空における功績に対して受賞[3]。

脚注

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  1. ^ Blackwell, Charles W. "Flying High with Herb Kelleher: A Profile in Charismatic Leadership.", Journal of Leadership Studies, June 22, 1999. Accessed November 2, 2007. "Graduating from Haddon Heights High School where he distinguished himself as an athlete and student body president, Kelleher's first job was at Campbell Soup Company where he worked for six summers, joining his dad who was General Manager."
  2. ^ a b c d 『世界で最も偉大な経営者』p13
  3. ^ a b c 公式サイト内の人物紹介"Southwest Airlines Public Relations - Herb D. Kelleher" Archived 2011年1月13日, at the Wayback Machine.
  4. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p134
  5. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p29
  6. ^ a b 『破天荒!サウスウエスト航空 驚愕の経営』p326
  7. ^ Southwest Airlines Names New Chairman of the Board[リンク切れ]
  8. ^ “Fed Announces Chairs of Regional Banks for 2011”. The Wall Street Journal. (July 19, 2010). http://blogs.wsj.com/economics/2010/07/19/fed-announces-chairs-of-regional-banks-for-2011/ 
  9. ^ http://dallasfed.org/news/releases/2009/nr090121.cfm
  10. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p60
  11. ^ a b c d e f g 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p66
  12. ^ 『破天荒!サウスウエスト航空 驚愕の経営』p140
  13. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p47
  14. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p67
  15. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p49
  16. ^ 『みんな変わり者だった 奇抜ですごい起業家列伝』p176
  17. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p64
  18. ^ a b 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p65
  19. ^ 『破天荒!サウスウエスト航空 驚愕の経営』p141
  20. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p20
  21. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p129
  22. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p97
  23. ^ a b 『破天荒!サウスウエスト航空 驚愕の経営』p247
  24. ^ 『破天荒!サウスウエスト航空 驚愕の経営』p94
  25. ^ a b c 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p69
  26. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p70
  27. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p71
  28. ^ 『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』p136
  29. ^ 『みんな変わり者だった 奇抜ですごい起業家列伝』p163
  30. ^ “Tony Jannus Award past recipients”. Tony Jannus Society. 2011年3月9日閲覧。[リンク切れ]

参考文献

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  • ケビン・フライバーグ/ジャッキー・フライバーグ『破天荒!サウスウエスト航空 驚愕の経営』（日経BP・1997年7月28日） ISBN 4822240835
  • 伊集院憲弘『社員第一、顧客第二主義 サウスウエスト航空の奇跡』（毎日新聞社・1998年11月25日） ISBN 4620312592
  • 『世界で最も偉大な経営者』（ダイヤモンド社・2005年6月30日） ISBN 4478200874
  • バリー・J・ギボンズ『みんな変わり者だった 奇抜ですごい起業家列伝』（ディスカヴァー・トゥエンティワン・2005年10月20日）ISBN 4887594151

外部リンク

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